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有利于消除抵觸，增進(jìn)密切關(guān)系人與人、人與集體、集體與集體之間必然會(huì)發(fā)作往來與互動(dòng)關(guān)系，因?yàn)楦鞣N差異性的存在，在往來或互動(dòng)的過程中也必然會(huì)發(fā)生定見上的不合與爭(zhēng)辯。
這些不和諧只是依托企業(yè)的溝通渠道來處理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，協(xié)作是處理抵觸的一種有效途徑。別的，互動(dòng)的兩邊也可以在協(xié)作中加強(qiáng)彼此之間的了解，如不同的特性、不同的工作方式、不同的興趣愛好和思維習(xí)慣等，還可以樹立杰出的人際關(guān)系，這樣既增進(jìn)了彼此之間的思維溝通，并且在情感上也會(huì)發(fā)生共鳴，樹立深沉的友誼，然后增進(jìn)了人與人之間的密切關(guān)系。
有利于信息溝通、資源同享信息和資源是安排開展的靈敏要素，而這些要素也常常呈現(xiàn)出必定的動(dòng)態(tài)性，比方商場(chǎng)觀念、先進(jìn)思維等。如在外部協(xié)作的過程中，安排可以取得關(guān)于外部環(huán)境的各種信息和情報(bào)，在現(xiàn)有開展的基礎(chǔ)上承受新的思維和觀念，并進(jìn)行各信息的整合和探究，及時(shí)掌握開展的主旋律。
然后增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)賽力，以確保企業(yè)在惡劣的競(jìng)賽環(huán)境中得以持續(xù)生計(jì)與開展。而內(nèi)部不同部分職工的協(xié)作，可以使職工之間彼此學(xué)習(xí)，同享企業(yè)有限的資源，不只可以防止資源的糟蹋，并且可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)共同進(jìn)步。
